数字が語る。
この事業の確かさ
副業スタートから
2年で年商1億、
3年で実質無借金経営、
5年で年商4億円超
不動産投資の限界を作っている
“債務償還年数”という壁。
この事業は、その壁をブレイクスルーする。
あなたと同じサラリーマン大家さんが、
本業の傍ら実現したストーリーです。
会社勤めの傍ら創業
会社勤めを卒業
ブレイクスルー
融資28本・調達6.32億円
※ KINOPPI株式会社 令和6年7月期 貸借対照表より。現金及び預金が借入金総額を上回る「実質無借金経営」を実現。
1976年沖縄県生まれ。会社勤めの傍ら、2018年に不動産賃貸業として合同会社を設立。スルガショックの中、アパート2棟・中古マンション・戸建て全33室の大家になるも、債務超過により融資が受けられず事業拡大がストップ。そこで、景気に左右されず、物件を買わなくても賃貸しながらキャッシュフローが得られる「障害福祉サービス」に着目。福祉の資格は一切なし、普通免許すら持っていない完全な未経験から、2020年にグループホーム事業を開始。わずか2年で8棟43居室を開設し年商1億円を突破、会社勤めを卒業。3年目に実質無借金経営を実現──不動産投資家が最も苦しむ"債務償還年数"の壁を、この事業の収益構造が根本から消した。開業から5年で年商4億2,000万円を達成。現在は茨城県内24棟・135居室を自主管理しながら、全国64市区町村で61名のグループホーム起業家を輩出し、全国で1,047名分のグループホーム居住支援体制を整備。著書に『個別サポート付き障がい者向け住宅という選択』。
このまま不動産賃貸だけだと、失い続けるものがあります
これは、将来の話ではありません。
すでに何年分、失いましたか。
「今のままでいい」と思っている間にも、
4つの損失は今日も積み上がり続けています。
居室数 × 月数 × ▲20万円 ＝ CF損失
家賃5万円の部屋が、届け先を変えるだけで月25万円に。
1室あたり月20万円のキャッシュフロー損失が、
あなたの持つ部屋数ぶん、毎月積み上がっています。
次の物件購入のための頭金
不動産賃貸では、次の物件を買うたびに、
頭金2割・3割と諸経費の自己資金が必要になります。
この事業なら、設備資金のフルローンに加え、
運転資金込みのオーバーローンも狙える。
自己資金を大きく減らさず、次のCFを作りやすい。
あと何年、せっかく貯めた自己資金を投資に回し続けますか？
経済的自由を捨て、我慢する年数
不動産賃貸だけで本業を卒業するには、いったい何年かかるのか。
GH経営Laboのメンバーの中には、
福祉型住宅を始めて1〜2年で脱サラした実績もあります。
しかも彼らにとって、FIREや脱サラはゴールではなく通過点。
本来もっと早く手にできたはずの経済的自由を、
あと何年、先延ばしにしますか？
得られるはずの充実感を捨てる日々
不動産投資では、貯めたCFを頭金・金利・税金に回し続け、
一定規模まで拡大しない限り、人生ステージは変わりにくい。
福祉型住宅の運営は、投資以外に使えるお金、
自分の自由な時間、周りからの感謝を同時に手にできる事業です。
仮にあなたが10居室を運営していて、
1年間行動を先延ばしにした場合──
（1室あたり月20万円 × 10居室 × 12ヶ月）
失うのは、お金だけではありません。
時間・自由・やりがい──
プライスレスな損失も、
毎日静かに積み上がっています。
あなたの「普通の大家力」は、
福祉業界では差別化戦術になる
物件仕入れ、リフォーム、入居付け。
あなたが当たり前だと思っているスキルは、
福祉業界ではそのまま武器になります。
しかも、一般賃貸ではもう利益が出にくい
「出がらし物件」こそ、
このモデルで高収益物件に生まれ変わります。
耐用年数切れ。2級・3級立地。駅遠・バス便。
投資対象にもなりにくく、実需にも売れにくい中古戸建て。
節税目的で建てたものの、
埋まらなくなった中古アパート──
ネットにごろごろ落ちている
これらの「出がらし物件」を、
高収益物件へ変えられる。
しかも、自己資金を使わず融資で購入することも可能。
近年の不動産市場の歪みを取りにいけるのが、
不動産投資 × 福祉型住宅モデルです。
500万円の中古戸建が、
月商100万円超の収益物件に
月10万円で借りた物件が、
月60万円のキャッシュを生む
同じ大家スキルでも、
収益構造を変えるだけで、
利益率も、投資回収スピードも、銀行評価も変わる。
だからこそ、信組・信金・地銀・メガバンクまでが、
融資対象として評価しやすくなる。
「銀行から、ぜひ借りてください」と言われる人生へ。
物件購入資金＋運転資金のセットで、
棟数を増やすごとにキャッシュポジションが積みあがる。
その財務戦術をお伝えします。
なぜこの事業は
「確実」と評価されるのか
軽度障がい者向け住宅は、一時的なブームではありません。
親の高齢化と、障害のある子どもの孤立が同時進行していく、
社会課題に向き合う事業です。
構造的に需要が増え続ける国策市場であり、
大家さんにとって収益の読みやすい仕組みが組み込まれています。
認定障がい者 約1,160万人
需要は増え続ける
少子高齢化で人口が減る中でも、認定障がい者数は増加傾向。
国が障害福祉サービス予算を拡大してでも整備を急いでいる、
確実に需要が続く市場です。
家賃を払うのは「国」
滞納・督促・家賃下落が起きにくい
給付費は、国の制度に基づいて毎月入金される収益です。
入金遅れ、家賃下落、滞納督促、立ち退き交渉、空室期間の家賃ロス。
大家業で胃が痛くなる要素が、構造的に起きにくい。
生活インフラだからこそ、国の制度設計に支えられた住宅ビジネスです。
需要 ＞ 供給
空室リスクが極めて少ない
認定障がい者の多くは軽度で、今も親と同居しています。
親の高齢化とともに、住まいを必要とする人は今後も増え続けます。
一般賃貸のようなレッドオーシャンとは違い、
空室リスクが極めて少ないのが特徴です。
“心理的”参入障壁が高い
だからブルーオーシャン
福祉というと、専門知識が必要で、大家さんがやる事業ではないと思われがちです。
しかし当サロンメンバーの8割が大家さん。
会社経営未経験・副業・福祉未経験から始めても、
全国で実績を上げ続けています。
本当の参入障壁ではなく、業界イメージによって高く見えているだけ。
そこに、先行者利得を得られる理由があります。
8050問題・社会的入院の削減・障がい者の高齢化。
この事業を後押しする構造的理由は、
これからさらに強まります。
他のグループホーム支援会社と、何が違うのか
フランチャイズでもない。コンサルだけでもない。
「自分の力で事業を伸ばす経営者」を育てる。
それがKINOPPIモデルです。
ロイヤリティなし
屋号自由・契約縛りなし
フランチャイズではないため、売上に対するロイヤリティは一切なし。
屋号も自由。
サポートが不要になれば、いつでも独立可能です。
実使用フォーマットを
完全提供
指定申請・契約書・記録用紙・シフト表・事業計画書・チラシまで。
KINOPPI㈱が実際に使用している書類を、そのまま提供。
自社の事業に合わせてカスタマイズするだけで、
すぐに実務で活用できます。
直営24棟135居室の
「現場知」で直接指導
机上のコンサルではなく、自社運営の事業者が直接指導。
LINE・Zoom個別相談に加え、
年4回のキノッピの家体験見学ツアー、
全国主要都市での交流会も開催しています。
投資回収は
1年以内が標準
物件購入をしなくても、賃貸での開設も可能。
大がかりな工事も不要なため、初期投資も抑えやすい。
8050問題・シニア雇用・空き家問題を同時に解決するからこそ、
行政・金融・地域から応援されやすい事業です。
- ✕ 月額ロイヤリティ（売上の5〜10%）
- ✕ 屋号・運営方針に制限あり
- ✕ 契約期間の縛り（3〜5年）
- ✕ マニュアル提供のみ、現場指導なし
- ✕ 開業後のフォローが手薄
- ✕ 直営実績のないコンサル会社
- ◎ ロイヤリティ完全ゼロ
- ◎ 屋号自由・独自ブランドOK
- ◎ ノウハウ買い切り型の1年契約
- ◎ 実使用フォーマット完全提供＋個別指導
- ◎ オンライン個別相談＋月2勉強会＋見学ツアー
- ◎ 自社24棟135居室の直営ノウハウ
全国で
急速に広がる理由がある
メンバーの95%が福祉未経験。
不動産大家・会社員・看護師・主婦。
業界未経験者が、全国64市区町村で結果を出しています。
会社員とのダブルワークで約2年間走り続けました。1棟目の開所、2棟目の開設を経て経営の安定を実感。現在は自己資金だけで拠点を増やせる体制を構築し、地域共生型モデルの実現を目指しています。
福祉未経験からスタートしましたが、実践を重ねながら1年で4棟24室まで拡大。現在も現場に関わりながら、自分で意思決定し、事業を成長させる面白さを日々感じています。
会社員として働きながら事業を拡大。収入面だけでなく精神的な余裕も生まれ、お金の不安が減ったことで、仕事でもプライベートでも新しい挑戦ができるようになりました。
会社勤めと両立しながら運営していますが、疲労感より充実感の方が大きい毎日です。利用者支援だけでなく、採用や運営、組織づくりも経験でき、自分自身の成長を実感しています。
副業期間を経て、現在はグループホーム事業一本で生活しています。家族と過ごす時間が増え、収入面も安定。利用者さん一人ひとりの人生に関われることが大きなやりがいです。
不動産投資を続ける中でこの事業に出会いました。利用者さんやご家族から感謝の言葉をいただく機会も多く、収益だけではない社会的なやりがいを感じています。
たった8部屋で、
オーナー報酬700万円のリアル
4LDK中古戸建×2棟モデル。
最小構成でも、年間オーナー報酬は700万円。
一般的な賃貸アパートの利回りを、大きく上回る収益構造です。
次の出店費用は他人資本（融資）で拡大できる。
拡大シミュレーション
未経験開業から4年目で、年商1億超の実績者も。
この成長角度は、一般的な不動産投資だけでは到達しにくい領域です。
90分のセミナーで、
何がわかるのか？
「本当に自分にもできるのか？」その疑問に、数字と実例で答えます。
事業の全体像と収益構造
❶ 金融機関から資金が集まる仕組み
❷ 不動産賃貸にGH運営を組み合わせるメリット
❸ なぜ、あと5年で「GH界のメガ大家」が生まれるのか
始め方と利益の作り方
❶ どうやって福祉型住居を増やしていくのか
❷ 再現性を高め、仕組み化するポイント7選
❸ グループホーム運営に向いている人
セミナー視聴後は、
現状打破のための60分間・個別カスタム提案（Zoom）が無料で付きます。
あなたの状況に合わせた具体策をご提案します。
※ 通常5万円相当
まずは90分、
この事業の全貌をご自身の目で確かめてください
全国の不動産投資家が、
このセミナーをきっかけに一歩を踏み出しました。
福祉未経験でも、
「こんな事業があるとは知らなかった」と言われます。
このページにたどり着いた今が、知るタイミングです。
第1部・第2部
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※通常5万円相当
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セールスの強要は一切ありません。
事業モデルの解説と質疑応答が中心です。